目前，各地山区小水电开发较快，且私营合股性质居多，由于站小，运行工作较简单，不少业主将运行工作等同于值班工作，安全问题通常被忽略：

其一，从业人员整体技术素质低下。山区小水电私营企业人员大都未参加正式的业务培训，且文化程度低，缺乏起码的技术知识，就直接去当班从事运行操作，实在让人捏一把汗。笔者所在的某乡镇就发生过这样一件事：在某电站旁，该站上网的10 kV线路B相被大风刮断了线掉在草地上，点燃了地上的草，如果稍懂点安全知识的人就会立即停机关掉电源，通知供电部门抢修，可是这位值班人员竟找铁桶装水去灭火，幸被一供电员工当场制止。、

其二，安全工器具的使用缺少规范管理。由于安全意识的淡薄，不少业主及值班人员甚至不懂安全用具是否要做耐压试验等，更不会按照安全用具试验周期送检。如绝缘棒用了四五年未检查还在用。假设在工器具失效、又未戴绝缘手套的情况下去执行操作命令，后果实在令人心惊。

电气运行，属特种作业，当值人员本应持证上岗，每年接受专业培训考核。现实情况是：值班人员参差不齐，私企老板重赚钱，小水电管理单位只收钱，有资质的供电部门又管不着，成了一个安全“盲点”。随着小水电开发的加速，私营小水电站不断增多。其值班人员群体的安全管理也应引起有关部门重视，可委托有资质的部门进行有关培训。

这里特别一提：私营企业的老板们，在追求投资回报的同时不要遗忘安全大事。有计划地安排值班人员多参加一些安全、业务知识培训、学习，这样赚钱才稳当。